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融合、冲破、拓展,健客发展加速“三部曲”



?融会 ? 线下线上双向发力

从医改的大趋势来看,提高药品的性价比是大势所趋。在传统渠道,大量的利润被旁边渠道商占据,医药电商要想保持高性价比的竞争优势,联合上游出产企业是大势所趋。健客也在深耕工业链上的路上、通过线上线下两条途径发力。

亿欧此前曾将药的产业链划分为“研发??生产??流畅??零售”四大模块,目前来看,医药电商企业根据其业务的不同集中于“流利”、“零售”两大模块。而健客等以药品B2C销售为主的企业则大多数属于“零售”范围。

线上方面,2017年6月22日,健客慢病管理数字医院落户重庆,同时落户的还有健客的首家互联网病院,健客拟在重庆九龙坡区总投资约2亿元建设一家集线上慢病管理服务与线下痊愈治疗服务的互联网慢病治理医院。

亿欧关注到,在2017年7月,健客旗下企业矩阵中,更新了企业经营领域,增加了许可类与非允许类医疗器械的经营,主体公司则在2017年9月获得了预包装食品(不含冷冻冷藏食物)、二类、三类医疗器械的经营容许。

2017年是医药电商的变革之年。

妇孺皆知,医药市场受政策的影响很大。据政府年鉴及中商报告的数据显示,2017年我国医药电商市场预计将会达到1200亿元,2019年将会到达188亿元。从医药电商的暴发元年2015起,到2019年医药电商市场范畴的年复合增添率达70 %以上,这样的一个蛋糕谁都不想放过。

线下方面,继2016年9月,健客宣布其首家DTP药房在广东省东莞康华医院正式开业后,截至2017年10月,健客已经有了7家DTP药房,而健客旗下的实体药店已经超过20家。

在当今的各个细分市场,马太效应也在持续发酵。要想在2019年盘踞绝对的话语权,2017年的布局也是关键的一年,这一年,始于药发力在线健康管理的健客,从融合、冲破、拓展三方面勾画着自己的蓝图。

在简政放权的思维引导之下,2017年1月跟9月,国务院两次发文取消互联网药品交易服务资格B证、C证跟A证的审核,被行业引为重大利好。